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从零开始玩转活动策划+文案创作与活动策划从入门到精通 活动策划方案书籍设计创意 开业策划 标题内容 写作技巧书籍入门 市场营销

  • 产品名称:销售大咖那些事
  • 书名:销售大咖那些事
  • 作者:张海翔
  • 定价:48.00元
  • 书名:销售大咖那些事
  • 是否是套装:否
  • 出版社名称:广东旅游出版社

商品参数


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内容介绍



《文案创作与活动策划从入门到精通》


编辑推荐
如何创作吸睛文案，引导用户主动关注？ 目标明确——分析受众群体有什么痛点，你的产品能否击中这些痛点； 逻辑清晰——围绕用户需求，突出产品特点，循序渐进引导用户； 标题精彩——标题抓人眼球，激发用户进一步了解产品的欲望； 文字走心——语言真挚，赢得用户信任，引导用户主动关注。 如何策划圆满活动，高效实现活动目标？ 明晰活动要点——时间、地点、宣传渠道、宣传方式、活动流程…… 执行具体方案——严格执行活动细则，确保活动顺利进行。 
内容简介
本书围绕文案创作和活动策划主题，为读者提供拿来即用的实战技巧。 文案创作部分的主要内容有：熟悉文案的基本结构、内容、写作方法；调研市场，做好定位；打造有吸引力的标题，创作有内涵的内容；熟练掌握文案写作技巧，写出电商、微商等行业吸精文案。活动策划部分的主要内容有：确定活动策划主体思路，包括活动策划的流程和原则；明确活动策划的核心要点，包括时间、地点、宣传方式等。书中为读者提供了实操性强的解决方案，并给出了丰富的实战案例。 本书适合文案创作和活动策划人员，还适合电商、新媒体等行业从业人员。
作者简介
苏航 互联网营销与运营专业人士。具有多年策划、营销、推广经验。在软文营销、O2O营销、营销、大数据营销等方面，都有丰富的实战经验和心得体会。著有文案类 书《软文营销实战108招：小软文大效果》。
目　　录
di 1章 细说文案的前世今生

1.1　文案的概念 / 002

1.2　文案的价值 / 002

1.3　文案的基本要求 / 003

1.3.1　信息准确规范 / 004

1.3.2　主题创意突出 / 004

1.3.3　内容定位精准 / 006


《从零开始玩转活动策划》


编辑推荐
如何做好活动策划前的筹备工作→10个案例纵览活动策划前的筹备工作
活动策划的步骤→ 7个步骤、5个案例熟悉活动策划的步骤
如何确定活动主题→ 13种方法帮你想出吸睛主题
如何安排活动流程→ 7种方法、6个案例快速确定活动流程
如何选择活动地点→ 细分9大热门活动地点选择
活动中增加客户逗留时长的方法→ 10种方法帮你增加客户逗留时长
如何确定活动备选方案→ 7种角度助你快速制定活动备选方案活动策划的原则→ 10大原则让你的活动更具执行力
如何策划不同类型的活动→ 10大热门活动类型的深度解析让你引品牌
如何策划不同行业的活动→ 7大热门行业活动剖析让你快速上手传统行业
如何通过发起活动进行自救→ 7种场景还原实操，洞悉转化
传统企业展开O2O活动时如何突出优势→ 7种方法让你优势尽展
哪些线上活动可以与线下活动相结合→ 8种套路手把手教你玩转线上线下
传统企业展开O2O活动时应注意的问题→ 10个注意事项助推O2O活动引
举办活动时应注意的其他问题→ 6个细节深度剖析让活动更加完美
   
内容简介
本书一共分为15个章节，*章旨在告诉阅读者在活动策划之前都应该做好哪些准备；di二章深耕活动策划的步骤； di三章让阅读者掌握主题策划方驶 di四章熟悉活动的具体流程； di五章教给阅读者活动地点的选择； di六章告诉阅读者活动当中增加参与者逗留时长的方驶 di七章设定好活动的备选方案； di八章告诉阅读者活动策划的原则； di九章从活动类型出发详细解析不同类型活动的策划重点； di十章根据不同行业详细阐述活动策划的要点；本书一共分为15个章节，*章旨在告诉阅读者在活动策划之前都应该做好哪些准备； di二章深耕活动策划的步骤； 
di三章让阅读者掌握主题策划方驶 
di四章熟悉活动的具体流程； 
di五章教给阅读者活动地点的选择； 
di六章告诉阅读者活动当中增加参与者逗留时长的方驶 
di七章设定好活动的备选方案；
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目　　录
目 录 di1章 如何做好活动策划前的筹备工作 1.1 明确策划活动的原因 1.1.1 策划活动的原因 1.1.2 利用表格解析策划活动的原因 1.1.3 案例：以王经理的软装公司为例剖析策划活动的原因 1.2 针对企业运营现状进行分析 1.2.1 如何针对企业运营现状进行分析 1.2.2 图解企业运营现状分析 1.2.3 案例：以方经理的熟食店为例解析企业运营现状分析 1.3 梳理企业现有资源 1.3.1 如何梳理企业现有资源 1.3.2 利用表格解析企业现有资源的梳理 1.3.3 案例：以HK公司为例解析企业现有资源的梳理目 录 
di1章 如何做好活动策划前的筹备工作 
1.1 明确策划活动的原因 
1.1.1 策划活动的原因 
1.1.2 利用表格解析策划活动的原因 
1.1.3 案例：以王经理的软装公司为例剖析策划活动的原因 
1.2 针对企业运营现状进行分析 
1.2.1 如何针对企业运营现状进行分析 
1.2.2 图解企业运营现状分析 
1.2.3 案例：以方经理的熟食店为例解析企业运营现状分析 
1.3 梳理企业现有资源 
1.3.1 如何梳理企业现有资源







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